Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
Loading...
EB-2012-zarz. proj a zarz. zmianą.pdf (507.62 KB)
Authors
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Zarządzanie zmianą wykorzystywane jest szeroko w zarządzaniu projektami, ponieważ zmiany w projektach, ich celach i produktach cząstkowych już w trakcie trwania projektów są nieuniknione. Wynika to ze stałej zmienności otoczenia, w którym projekty te są realizowane. Na zarządzanie zmianą w projektach składają się procesy identyfikacji i zgłaszania zmian, oceny skutków zmian (w tym skutków ich zaniechania), wdrożenia zmian, a także kontroli i monitorowania zmian. Zarządzanie zmianami w projekcie ma na celu przewidywanie oraz zapobieganie lub łagodzenie negatywnych skutków zmian, pozwala także zdecydować, które zmiany są konieczne, a które nie, oraz które z zatwierdzonych zmian są najważniejsze, dzięki czemu możliwe jest utrzymanie uzasadnienia biznesowego projektu, pomimo zmieniających się warunków w jego otoczeniu.
Description
Keywords
Citation
Bukłaha E., Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą [w:] Dorobek ekonomii, finansów i nauk o zarządzaniu oraz jego praktyczne wykorzystanie na przełomie XX i XXI wieku, p. red. R. Bartkowiaka i J. Ostaszewskiego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012