Kultura coachingowa determinantą rozwoju pracownika w rodzinnym przedsiębiorstwie produkcyjnym
Loading...
1.2. R. Tyszkiewicz, Kultura coachingowa determinantą rozwoju pracownika w rodzinnym.pdf (336.18 KB)
Authors
Date
2020
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Kultura coachingowa wzbudza w podległych menedżerom pracownikom więcej pewności siebie, wiarę we własne umiejętności, a także pozwala menedżerom w mniejszym stopniu kontrolować swoich podwładnych, pokładając w nich większe zaufanie. Organizację z kulturą coachingową można opisać jako taką, która przyjmuje praktyki coachingowe jako integralny sposób zarządzania i rozwoju ludzi, docenia wartość stosowania podejścia coachingowego w celu wzrostu i rozwoju zawodowego swoich pracowników. Celem artykułu jest wyjaśnienie znaczenia kultury coachingowej dla rozwoju pracownika w rodzinnym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Badania przeprowadzono korzystając z danych literaturowych oraz wykorzystano metodę sondażu diagnostycznego, a jako narzędzie badawcze wykorzystano kwestionariusz wywiadu, który przeprowadzono z 13 pracownikami przedsiębiorstwa produkcyjnego. Ta część badań została zaprezentowana w formie analizy przypadku. Z badań wynika, iż kultura coachingowa wpływa na kształtowanie rozwoju pracownika w badanym przedsiębiorstwie produkcyjnym, a także sprzyja motywacji oraz lepszej komunikacji pracowników.
Description
Keywords
Citation
R. Tyszkiewicz, Kultura coachingowa determinantą rozwoju pracownika w rodzinnym przedsiębiorstwie produkcyjnym, Akademia Zarządzania 2020, 4(4), s. 22-30