Kompetencje zarządcze menedżera Teorii ograniczeń
Loading...
1.1. P. Rogowska, Kompetencje zarządcze menedżera Teorii ograniczeń.pdf (471.21 KB)
Authors
Date
2021
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Teoria ograniczeń jest narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji menedżera. Jej łatwość w przyswojeniu i zdroworozsądkowe podejście nastawione na osiągnięcie wzrostu zysku netto przy jednoczesnym zwiększeniu stopy zwrotu z inwestycji i przepływu gotówki przyczyniło się do konkurencyjności wielu przedsiębiorstw. Zadaniem Teorii ograniczeń jest pomóc menedżerom i organizacjom myśleć o ograniczeniach, opracowywać przełomowe rozwiązania oraz wdrażać je z sukcesem. W artykule scharakteryzowano kompetencje i rolę menedżera w organizacji oraz zaprezentowano główne założenia Teorii ograniczeń. Przedstawiono kompetencje menedżera wdrażającego Teorię ograniczeń w organizacji na podstawie przeglądu literatury. Wskazano kierunek działania menedżera oraz opisano wskazówki sprawnego zarządzania czasem.
Description
Keywords
Citation
P. Rogowska, Kompetencje zarządcze menedżera Teorii ograniczeń, Akademia Zarządzania 2021, 5(3), s. 8-20