Foresight w zarządzaniu publicznym – wyzwania i dylematy myślenia strategicznego o przyszłości

Abstract
W artykule zaprezentowano kluczowe narzędzie zarządzania publicznego w zakresie prognozowania i tworzenia oczekiwanej przyszłości (foresight) państwa. Wskazano niezbędność podejścia średnio i długookresowego w kreowaniu wizji rozwoju oraz funkcjonowania państwa, gdyż jest to niezbędny element podejmowania decyzji w ramach interesu publicznego. Przedstawiono także możliwość oraz konieczność wzmocnienia władzy wykonawczej Prezesa Rady Ministrów, poprzez utworzenie Rządowego Centrum Zarządzania, jako realnego centrum zarządzania publicznego.

The article gives an insight into key tools of public management for both forecasting and creating the expected future (foresight) of the state. The urgency of the medium and long-term approach in creating the development vision and functioning of the state was revealed since this is an essential element for decision making in favour of the public interest. Furthermore, the possibility and necessity of boosting the executive power of the President of the Council of Ministers through setting up a Government Management Centre as an actual centre for public management.
Description
Keywords
Citation
K. Raczkowski, Foresight w zarządzaniu publicznym – wyzwania i dylematy myślenia strategicznego o przyszłości, [w:] W. Kieżun, J. Wołejszo, S. Sirko, Public Management. Wyzwania i dylematy zarządzania organizacjami publicznymi, AON, Warszawa 2013, ss. 33-46.