Odpowiedzialność społeczna biznesu – polifonia strategii, zaangażowania, doświadczeń oraz miar dużych i małych firm

Thumbnail Image
Popowska Magdalena, Starnawska Marzena, Odpowiedzialność społeczna biznesu - polifonia strategii, zaangażowania, doświadczeń oraz miar dużych i małych firm.pdf (264.7 KB)
Authors
Popowska, Magdalena
Starnawska, Marzena
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
License
Abstract
Niniejszy artykul ukazuje wielorakość podejść do zjawiska odpowiedzialności społecznej. Ta polifonia perspektyw znajduje odzwierciedlenie nie tylko w prostej próbie ukazania różnic między jej specyfiką w małych w przeciwieństwie do dużych przedsiębiorstw. Przedstawiono również podstawowe klasyfikacje strategii przedsiębiorstw w odniesieniu do CSR i pokazano jak niespójne i różne są typologie przedsiębiorców wyodrębniane na podstawie takiego zaangażowania. Autorzy podkreślają także znaczenie wykorzystania teorii kapitału społecznego w odniesieniu do MSP.w przeciwieństwie do teorii interesariuszy dominującej we współczesnym dyskursie CSR.
Description
Keywords
CSR    odpowiedzialność społeczna    MSP    duże przedsiębiorstwa    pomiar CSR    kapitał społeczny    teoria interesariuszy
Citation
Starnawska M, Popowska M., (2012) Odpowiedzialność społeczna biznesu – polifonia strategii, zaangażowania, doświadczeń oraz miar dużych i małych firm, Journal of Management and Finance. - Vol. 10, No. 1. Part 3, 129-140
URI
https://depot.ceon.pl/handle/123456789/6755
Belongs to collection
Artykuły / Articles