Determinanty doskonalenia systemów zarządzania przedsiębiorstw spółdzielczych w warunkach gospodarki rynkowej
Abstract
Determinants of improving cooperative management systems in a free markets economy Cooperative ownership has been functioning in a free market economy since 19th century. According to cooperative law, cooperative enterprises are not only supposed to bring profit to their members but also fulfill their needs. Managing a cooperative enterprise is to abide by its institutional and functional regulations. Institutional regulations are executed by a group of people whose role is to determine the management systems of a cooperative enterprise. These are the managers including the master and the president of the board, who make decisions on management systems in a cooperative enterprise. Functional regulations concern activities involving labour management, which are indispensable for a cooperative to fulfill its tasks such as organization, planning and control. Nowadays the main emphasis in a cooperative enterprise is put on professional management, controlling and marketing, which, in turn, is the contents of the following paper. W warunkach gospodarki rynkowej spotykamy się z formą własności spółdzielczej, która posiada bardzo długą tradycję sięgającą połowy XIX wieku. W myśl aktualnie obowiązującego prawa spółdzielczego spółdzielnie muszą zapewnić nie tylko zysk, lecz zaspokoić potrzeby swoich członków. Praktyczna realizacja zarządzania spółdzielnią polega na spełnianiu jego założeń instytucjonalnych i funkcjonalnych. Założenia instytucjonalne są spełniane przez grupę osób, która ma za zadanie organizację funkcji zarządzania i kierowania. Są to menedżerowie, którzy jako przełożeni począwszy od mistrza, a skończywszy na prezesie zarządu podejmują decyzje w zakresie zarządzania spółdzielnią. Założenia funkcjonalne polegają natomiast na realizacji tych działań, które służą kierowaniu procesem pracy i są niezbędne do wykonania zadań przedsiębiorstwa. Są to czynności dotyczące organizacji, planowania i kontroli w spółdzielni. Obecnie szczególnie ważne role odgrywają w nich: profesjonalny menedżeryzm, controlling i marketing, co jest treścią przedmiotowych rozważań w artykule.
Collections
- Artykuły / Articles [16165]
Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Controlling menedżerski w zarządzaniu przedsiębiorstwem spółdzielczym w kontekście integracji z Unią Europejską
Firlej, Krzysztof (Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Oddział w Lublinie. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin 2003, 2003)Przedsiębiorstwa spółdzielcze zmuszone do sprostania konkurencji w warunkach wolnego rynku powinny przyswoić sobie formy współczesnej przedsiębiorczości takie jak: marketing, controlling, menedżerskie kierowanie i umiejętne ... -
Współpraca rodziny i szkoły w wychowaniu spółdzielczym dzieci i młodzieży w Drugiej Rzeczypospolitej (1918-1939)
Magiera, Elżbieta (Karkonoska Państwowa Szkoła Wyższa w Jeleniej Górze, 2011)Pedagogical journalism and literature of the interwar period emphasised importance of the cooperation between family and school with respect to cooperative education of school-age children and youth. Cooperative education ... -
Two Faces of Territorial Cooperation in Europe: Twinning Cities and European Territorial Cooperation Programmes
Płoszaj, Adam (Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2013)