Motywacja osiągnięć funkcjonariuszy Służby Więziennej

Poklek, Robert

Motywacja osiągnięć funkcjonariuszy Służby Więziennej

Abstract

Opracowanie przedstawia wyniki badań z zakresu motywacji osiągnięć funkcjonariuszy Służby Więziennej prowadzonych przez autora w okresie kilkunastu lat (2001–2013). Część z nich była prowadzona jako samodzielne projekty (np. związek motywacji osiągnięć ze sprawnością fizyczną, wpływ motywacji osiągnięć na wyniki szkolenia funkcjonariuszy, czy motywacja osiągnięć personelu więziennego na tle innych grup dyspozycyjnych), a w niektórych motywacja osiągnięć była jedną ze zmiennych związanych z innymi analizowanymi właściwościami psychicznymi (np. dyrektywnością, zapotrzebowaniem na stymulację, motywacją do pracy). Adresatami pracy są przede wszystkim osoby zajmujące się problematyką personelu więziennego (kadra penitencjarna, naukowcy). Jednakże intencjonalna interdyscyplinarność ujęcia tematu może sprawić, że po książkę mogą sięgnąć również inni badacze eksplorujący szeroko pojęte grupy dyspozycyjno-mundurowe lub studenci poszukujący materiałów do swoich prac dyplomowych z psychologii, socjologii, pedagogiki, czy bezpieczeństwa. Książka składa się z trzech rozdziałów zakończonych podsumowaniem. W rozdziale pierwszym przedstawiono podstawowe pojęcia związane z rozwojem zawodowym i motywacją osiągnięć pracowników. Znalazły się tu podrozdziały wyjaśniające terminologię związaną z pracą, zawodem, kwalifikacjami, prestiżem i karierą zawodową oraz motywacją. Pojęcia te zdaniem autora są punktem wyjścia do zrozumienia istoty motywacji osiągnięć pracowników w ogóle. Natomiast rozdział drugi w całości poświęcony jest personelowi więziennemu. Dokonano tu charakterystyki Służby Więziennej oraz jej funkcjonariuszy, omówiono proces profesjonalizacji oraz wykazano specyfikę kadry penitencjarnej jako grupy dyspozycyjno-mundurowej społeczeństwa. Rozdział trzeci oparty jest na badaniach empirycznych, dlatego przedstawiono w nim metodologiczne założenia badań i zaprezentowano wyniki z wnioskami. Książka kończy się podsumowaniem i wskazaniem na aplikacyjne możliwości wykorzystania badań.