Foresight strategiczny jako instrument tworzenia wizji przyszłości organizacji

Abstract
W artykule przedstawiono instrument kreowania przyszłości organizacji – foresight strategiczny. Jego stosowanie przyczynia się do poszukiwania i gromadzenia wiedzy o przyszłych zjawiskach natury technicznej, ekonomicznej, społecznej, i na tej podstawie opracowania wizji i strategii rozwojowych organizacji. Foresight strategiczny niewątpliwie zwiększa szanse organizacji na przetrwanie i lepszy rozwój, pozwala uniknąć czyhających zagrożeń lub przygotować się na nie. Celem artykułu jest określenie roli, jaką odgrywa foresight strategiczny w tworzeniu wizji przyszłości organizacji
Description
Keywords
Citation
Ejdys J., Lulewicz-Sas A., Foresight strategiczny jako instrument tworzenia wizji przyszłości organizacji w:Organizacja i Kierownia, nr 4 (147)
Belongs to collection