dc.contributor.author | Grzesik, Katarzyna | |
dc.date.accessioned | 2016-07-22T13:19:56Z | |
dc.date.available | 2016-07-22T13:19:56Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.citation | Wpływ przywództwa strategicznego na trwałość i rozwój przedsiębiorstwa, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw, (red.) J. Skalik, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 219, Wrocław 2011, ss. 88-95 | pl_PL |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/10076 | |
dc.description.abstract | Celem artykułu jest przedstawienie wpływu, jaki może wywierać przywództwo strategiczne na możliwości rozwoju organizacji. W artykule przedstawiono istotę przywództwa strategicznego z uwzględnieniem różnic między przywództwem a przywództwem strategicznym. Zostały zaprezentowane cztery typy przywództwa strategicznego: innowator autokratyczny, strażnik status quo, innowator partycypacyjny oraz menedżer procesów, które przez kreowanie i zmienianie sześciu strategicznych sił (kultury, struktury, strategii, technologii, przywództwa i otoczenia) wpływają na możliwości rozwojowe danego przedsiębiorstwa. Artykuł został przygotowany na podstawie studiów literatury przedmiotu. | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu | pl_PL |
dc.rights | Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode | |
dc.subject | przywódca strategiczny | pl_PL |
dc.subject | mikroprzywództwo | pl_PL |
dc.subject | przywództwo strategiczne | pl_PL |
dc.title | Wpływ przywództwa strategicznego na trwałość i rozwój przedsiębiorstwa | pl_PL |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | pl_PL |
dc.contributor.organization | Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu | pl_PL |
dc.description.eperson | Katarzyna Grzesik | |
dc.rights.DELETETHISFIELD | info:eu-repo/semantics/openAccess | |