Abstract
В статье представлены результаты проведенного в 2014-2015 гг. исследования в области операционного контроля проектов. Автор показывает, насколько существующие в исследуемых организациях процедуры контроля оправдывают ожидания респондентов, рассматривает преимущества и недостатки применяемых методов, а так>ке анализирует, соответствуют ли объем и частота операционного контроля целям эффективной реализации проектов.