Subiektywne uwarunkowania procesu doboru personelu

dc.contributor.author	Grzegorczyk, Adam
dc.date.accessioned	2013-05-23T08:25:18Z
dc.date.available	2013-05-23T08:25:18Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.citation	A. Grzegorczyk (red.), Subiektywne uwarunkowania procesu doboru personelu – raport badawczy, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa 2012.	pl
dc.identifier.uri	http://depot.ceon.pl/handle/123456789/1783
dc.description.abstract	Projekt badawczy obejmuje subiektywne uwarunkowania procesu doboru personelu w zarządzaniu zasobami ludzkimi stosowanym w przedsiębiorstwach funkcjonujących w Polsce. Proces doboru personelu jest głównym zadaniem procesu zarządzania zasobami ludzkimi, dlatego teŜ powinien być realizowany przy zachowaniu zasad racjonalności i efektywności. Kluczowe dla procesu doboru personelu jest trafne zdiagnozowanie potrzeb personalnych przedsiębiorstwa a sam proces polega na zatrudnieniu kandydata, zgodnie z przygotowanym profilem zawodowym.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.publisher	Wyższa Szkoła Promocji	pl
dc.rights	Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska	pl_PL
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode
dc.subject	ZZL	pl
dc.subject	dobór personelu	pl
dc.subject	PR wewnętrzny	pl
dc.title	Subiektywne uwarunkowania procesu doboru personelu	pl
dc.type	info:eu-repo/semantics/report	pl
dc.contributor.organization	Wyższa Szkoła Promocji	pl
dc.description.eperson	Agnieszka Wiśniewska
dc.rights.DELETETHISFIELD	info:eu-repo/semantics/openAccess

Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska