dc.contributor.author | Dzierżanowski, Maciej | |
dc.contributor.author | Grabowska, Martyna | |
dc.contributor.author | Krapiński, Bartosz | |
dc.contributor.author | Szultka, Stanisław | |
dc.date.accessioned | 2013-10-09T09:01:35Z | |
dc.date.available | 2013-10-09T09:01:35Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.isbn | 978-83-7615-093-2 | |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/2565 | |
dc.description | Jakie będzie Pomorze w roku 2030? W wielu obszarach wkroczy w nasze życie rzeczywistość wirtualna – od komunikacji, poprzez pracę, edukację, a może również spędzanie wolnego czasu. Inaczej będziemy się komunikować – zresztą nie tylko między sobą, ale również z naszymi «inteligentnymi urządzeniami» typu lodówka, samochód itp. Technologii będzie zapewne więcej, ale raczej mniej widocznych – spełniających swoje funkcje w sposób niezauważony i niewymagający naszej stałej kontroli. Zdecydowana większość z nas będzie wykonywać inny zawód lub w innych warunkach niż obecnie. W naszej gospodarce dominować będą inne branże – chociażby z tego powodu, że automatyzacja zastąpi człowieka w wielu zadaniach, do których dziś potrzebna jest praca ludzka. W publikacji przedstawiono potencjalne scenariusze rozwoju Pomorza w najbliższych dwudziestu latach. Naszym celem było nie tyle przedstawienie najbardziej prawdopodobnych scenariuszy rozwoju, ile wskazanie, jak różnie może kształtować się rzeczywistość Pomorza w zależności od przyjętej strategii oraz uwarunkowań zewnętrznych, które będą na nią wpływać. | pl |
dc.description.abstract | Analiza sformułowanych w ramach projektu scenariuszy wskazuje, że nie wszystkie dają szanse sukcesu w długim okresie. Scenariusze, które bazują głównie na impulsach rozwojowych z zewnątrz („Lotniskowiec Azji”, „Centrum usług”) dają niewątpliwie korzyści, ale niosą także ryzyko pułapki kraju o średnich dochodach. W warunkach silnej konkurencji globalnej, inwestycje zewnętrzne (zwłaszcza w sektorach usługowych), mogą szybko odpłynąć, zaś dotychczasowa logika polaryzacji rozwoju nieuchronnie będzie popychać nas w kierunku peryferii.
Pewną szansą dla Pomorza jest niewątpliwie strategia „ucieczki do przodu”, czy też przebijania „szklanego sufitu” – czyli postawienia na te obszary, które będą decydowały o przewadze w przyszłości - edukację, kulturę, technologię i gospodarkę wiedzy. Byłaby to próba realizacji scenariusza„Niszy technologicznej” w oparciu o lokalne przedsiębiorstwa i zaplecze naukowe. Ścieżka ta jest trudna, ponieważ wymaga determinacji i strategicznych decyzji odnośnie koncentracji środków, a także odrobiny szczęścia. | pl |
dc.description.sponsorship | Współfinansowanie Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013. | pl |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.publisher | Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową | pl |
dc.rights | Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska | pl_PL |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode | |
dc.subject | scenariusze rozwoju | pl |
dc.subject | postęp | pl |
dc.subject | przyszłość | pl |
dc.subject | pomorskie | pl |
dc.subject | rozwój regionalny | pl |
dc.subject | Pomorze | pl |
dc.title | Scenariusze przyszłości Pomorza | pl |
dc.type | info:eu-repo/semantics/report | pl |
dc.description.eperson | Bartosz Krapiński | |
dc.rights.DELETETHISFIELD | info:eu-repo/semantics/openAccess | |