Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorKonecki, Krzysztof
dc.contributor.authorFrączak-Konecka, Elżbieta
dc.date.accessioned2012-11-16T07:29:10Z
dc.date.available2012-11-16T07:29:10Z
dc.date.issued1998
dc.identifier.citationKonecki Krzysztof, Elżbieta Frączak - Konecka (1998) Społeczne tworzenie strategii działania przedsiębiorstw przemysłowych. Konsekwencje prywatyzacji. Artykuł w Studia Kupieckie, 1.pl
dc.identifier.urihttp://depot.ceon.pl/handle/123456789/382
dc.description.abstractW artykule zostaną omówione dwa ujęcia strategii działania organizacji. Jedno wywodzące się z nauk o organizacji i zarządzaniu i drugie z socjologii organizacji. Następnie zostaną przedstawione wnioski z badań1/ w których zastosowano socjologiczną koncepcję strategii. Opiszemy także proces wpływu wstępnych przekształceń strukturalnych (prywatyzacji) oraz proces wpływu formy własności na formułowanie strategii działania firmy. W podsumowaniu artykułu, przestawimy wnioski z badań, które przedyskutujemy także w zarządzaniu.pl
dc.language.isoplpl
dc.publisherWyższa Szkoła Kupieckapl
dc.rightsCreative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polskapl_PL
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode
dc.subjectzmiana organizacyjnapl
dc.subjectstudia przypadkupl
dc.subjectprywatyzacjapl
dc.subjectstrategia działania firmpl
dc.titleSpołeczne tworzenie strategii działania przedsiębiorstw przemysłowych. Konsekwencje prywatyzacji.pl
dc.title.alternativeThe social construction of activities of industrial enterprisies. Conequences of provatization.en
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlepl
dc.contributor.organizationUniwersytet Łódzkipl
dc.description.epersonKrzysztof Konecki
dc.rights.DELETETHISFIELDinfo:eu-repo/semantics/openAccess


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska