Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorKomańda, Marcin
dc.date.accessioned2014-05-30T08:01:30Z
dc.date.available2014-05-30T08:01:30Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.isbn978-83-7246-740-9
dc.identifier.urihttps://depot.ceon.pl/handle/123456789/4407
dc.description.abstractW dobie gospodarki opartej na wiedzy szczególną uwagę przykłada się do analizy sektorów cechujących się wiedzochłonnością, wykorzystu-jąc przy tym tzw. nowy paradygmat zarządzania strategicznego wraz z jego wszystkimi implikacjami. W przypadku tradycyjnych sektorów ko-rzystających w wysokim stopniu nie z kapitału niematerialnego lecz głównie rzeczowego i pracy ludzkiej ich potencjalna analiza nadal od-zwierciedla stare założenia zarządzania strategicznego. Sprawia to, że niezbędne staje się postawienie pytania, jak naprawdę przedsiębiorstwa z tradycyjnych sektorów radzą sobie w nowoczesnej gospodarce. Dyskusja na ten temat zostaje podjęta w niniejszej pracy na podstawie kopalnictwa węgla kamiennego w Polsce.pl
dc.language.isoplpl
dc.publisherUniwersytet Ekonomiczny Katowicachpl
dc.rightsDozwolony użytek
dc.subjectgospodarka oparta na wiedzypl
dc.subjectzarządzanie wiedząpl
dc.subjectprzemysł wydobywczypl
dc.titlePrzemysł wydobywczy węgla kamiennego a gospodarka oparta na wiedzy: opozycja czy integracja?pl
dc.title.alternativeCoal industry and the knowledge economy: opposition or inte-gration?pl
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPartpl
dc.contributor.organizationUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzaniapl
dc.description.epersonMarcin Komańda


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Dozwolony użytek
Korzystanie z tego materiału jest możliwe zgodnie z właściwymi przepisami o dozwolonym użytku lub o innych wyjątkach przewidzianych w przepisach prawa, a korzystanie w szerszym zakresie wymaga uzyskania zgody uprawnionego.