Przepływ wiedzy w sieciowych strukturach zarządzania projektami

Abstract

Zarządzanie projektami stało się obecnie wyodrębnioną specjalizacją zarządzania. Poniższy artykuł stawia sobie za cel przedstawić rozwiązania strukturalne dla umiejscowienia projektu w przedsiębiorstwie. Jednoczesne założenie o zmianie paradygmatu zarządzania strategicznego sprawia, że przedmiotem analizy staje się nie tylko forma struktury organizacyjnej zarządzania projektem, ale również przepływ wiedzy w jej ramach. Analiza literatury przedmiotu, jak i także prezentowanego przypadku pozwala zauważyć, że współczesne zarządzanie projektami przejawia cechy podejścia sieciowego wraz ze wszystkimi konsekwencjami dla przepływu wiedzy w ramach struktury powołanej dla realizacji projektu.