Rachunek kosztów działań - nowe spojrzenie

Abstract

Istotą rachunku kosztów działań (Activity Based Costing - ABC) jest skupienie uwagi na działaniu, jako czynniku powodującym powstawanie kosztów. Nośnikiem kosztów nie są produkty, lecz działania niezbędne do wytworzenia. Działania określają wielkość zasobów wykorzystywanych i tym samym kosztów zasobów wykorzystywanych przez obiekty kosztów (np. produkty). Mierzenie rozmiarów wykorzystywanej i niewykorzystanej zdolności produkcyjnej oraz zarządzenie nią jest centralnym punktem rachunku kosztów działań. Tym samym koncepcja ABC wykrywa i określa rozmiary marnotrawstwa zasobów w przedsiębiorstwie i na tej podstawie może być uznana za koncepcję zarządzania zasobami. Dzięki ABC sterowanie poszczególnymi działaniami i planowanie ich wielkości zapewnia w długim okresie lepsze zarządzanie kosztami.