Szukaj
Wyświetlanie pozycji 1-10 z 20
Metodyka SCRUM
(Bizarre, 2011)
Doskonalenie procesów realizacji przedsięwzięć z wykorzystaniem metodyk zarządzania projektami
(Oficyna Wydawnicza SGH, 2012)
Metodyka PRINCE2
(Bizarre, 2011)
Metodyka PMI: Project Management Body of Knowledge
(Bizarre, 2011)
Biuro projektów jako centrum kompetencji zarządzania projektami w organizacji
(Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2012)
Artykuł przedstawia znaczenie biur zarządzania projektami we wsparciu działań ukierunkowanych na zarządzanie wiedzą w projektach. Przedstawiono w nim możliwości rozwoju uczenia się między projektami przy wykorzystaniu ...
Controlling projektów w organizacjach działających w Polsce – wyniki badań
(Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, 2014)
Celem badań opisywanych w artykule była analiza form, rodzajów i typów con‑ trollingu stosowanego w zarządzaniu projektami, w odniesieniu do przedsięwzięć realizowanych w Polsce. Autor dokonał również opisu powodów ...
Оценка процедур операционного контроля проектов: реэультаты исследования 2014-2015 гг.
(Grebennikov Publishing House and Russian Project Management Association, 2016)
В статье представлены результаты проведенного в 2014-2015 гг. исследования в области операционного контроля проектов. Автор показывает, насколько существующие в исследуемых организациях процедуры контроля оправдывают ...
Przepływ wiedzy w sieciowych strukturach zarządzania projektami
(Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego, Warszawa, 2010)
Zarządzanie projektami stało się obecnie wyodrębnioną specjalizacją zarządzania. Poniższy artykuł stawia sobie za cel przedstawić rozwiązania strukturalne dla umiejscowienia projektu w przedsiębiorstwie. Jednoczesne założenie ...
Zasady oceny projektów w metodyce PRINCE2
(Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, 2013)
W metodyce PRINCE2 nie istnieje jedno miejsce, skupiające się na kwestiach oceny projektu. Proces oceny rozbity jest na szereg dokumentów, zwanych także produktami projektu. Można je odnaleźć na każdym etapie cyklu życia ...