Cele i kierunki restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie

Abstract

W niniejszej pracy podjęto próbę przedstawienia teoretycznych uwarunkowań procesu restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem jego celów oraz działań kierunkowych. Autor opracowania stawia tezę, że restrukturyzacja zatrudnienia stanowi kluczowy element przekształceń restrukturalnych w przedsiębiorstwie warunkujący skuteczną i efektywną restrukturyzację w jego pozostałych obszarach. Na podstawie kwerendy literatury krajowej i zagranicznej podjęto próbę omówienia istoty i głównych celów jakie obierają przedsiębiorstwa realizujące restrukturyzację w obszarze zatrudnienia. Wyodrębniono i scharakteryzowano działania kierunkowe przedsiębiorstw w obszarze restrukturyzacji zatrudnienia, takie jak: redukcja poziomu zatrudnienia; poprawa struktury zatrudnienia; zwiększenie elastyczności zasobów pracy; doskonalenie systemu motywacyjnego. Wskazano i omówiono 7 największych przypadków restrukturyzacji zatrudnienia w obszarze redukcji etatów, w Unii Europejskiej i Norwegii, w okresie od drugiej połowy 2011 r. do końca 2012 r.