dc.contributor.author | Geryk, Marcin | |
dc.date.accessioned | 2015-10-28T14:54:15Z | |
dc.date.available | 2015-10-28T14:54:15Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.citation | Geryk M., Rola przywódcy uczelni a zmiany otoczenia, Marketing i Rynek, nr 5, 2014, s. 779-785 (CD) | pl_PL |
dc.identifier.issn | 1231-7853 | |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/7801 | |
dc.description.abstract | Wyraźna zmiana orientacji strategicznej polskich uczelni, wymuszonej także przez zmiany demograficzne, wymaga odpowiedniego przywództwa. Poszukiwanie owego modelu funkcjonowania, istotnej poprawy jakości i pozycji w światowych rankingach stawia pytanie o oczekiwany model przywództwa. Zarządzanie mianami o fundamentalnym znaczeniu – związanym z umiędzynarodowieniem uczelni czy rzeczywistym otwarciem na współpracę z sektorem przedsiębiorstw – poszerzają problem o umiejętne zarządzanie tymi zmianami. A zatem pytanie o sylwetkę przywódcy polskiej uczelni przyszłości jest w zasadzie pytaniem o jakość i pozycję całego obszaru krajowego szkolnictwa wyższego. Pomocny będzie zbiór właściwych cech i umiejętności, a także odpowiednie umocowanie zarządzającego w środowisku, które oczekuje nie tylko odpowiedzi na najważniejsze pytania, lecz przede wszystkim skuteczności – zarówno w wytyczaniu celów strategicznych, jak i w ich realizacji. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne | pl_PL |
dc.rights | Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode | |
dc.subject | zarządzanie uczelniami | pl_PL |
dc.subject | przywódca | pl_PL |
dc.subject | zarządzanie zmianami | pl_PL |
dc.title | Rola przywódcy uczelni a zmiany otoczenia | pl_PL |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | pl_PL |
dc.contributor.organization | Wyższa Szkoła Zarządzania w Gdańsku | pl_PL |
dc.description.eperson | Anna Pawlak | |
dc.rights.DELETETHISFIELD | info:eu-repo/semantics/openAccess | |