Organizacje niedochodowe partnerem przedsiębiorstw w realizacji strategii społecznej odpowiedzialności

dc.contributor.author	Kwiecińska, Monika
dc.date.accessioned	2016-05-31T19:59:57Z
dc.date.available	2016-05-31T19:59:57Z
dc.date.issued	2004
dc.identifier.uri	https://depot.ceon.pl/handle/123456789/9662
dc.description.abstract	Artykuł uzasadnia tezę, że istnieje potrzeba i możliwość stosowania różnych form współpracy w obszarze realizacji strategii społecznej odpowiedzialności pomiędzy przedsiębiorstwami, a reprezentującymi społeczeństwo, organizacjami niedochodowymi. Służy to realizacji celów obu partnerów oraz przyczynia się do uzyskiwania wymiernych korzyści przez społeczeństwo.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN ; Akademia Świętokrzyska im. Jana Kochanowskiego w Kielcach	pl_PL
dc.rights	Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode
dc.subject	organizacje non-profit	pl_PL
dc.subject	społeczna odpowiedzialność	pl_PL
dc.subject	partnerstwo przedsiębiorstw i organizacji non-profit	pl_PL
dc.title	Organizacje niedochodowe partnerem przedsiębiorstw w realizacji strategii społecznej odpowiedzialności	pl_PL
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	pl_PL
dc.contributor.organization	Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu	pl_PL
dc.description.eperson	Monika Kwiecińska
dc.rights.DELETETHISFIELD	info:eu-repo/semantics/openAccess

Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska