Metoda 5S jako narzędzie modelowania procesów na stanowisku pracy

dc.contributor.author	Łopatowska, Jolanta
dc.date.accessioned	2016-06-14T20:31:26Z
dc.date.available	2016-06-14T20:31:26Z
dc.date.issued	2002
dc.identifier.isbn	83-7348-036-6
dc.identifier.uri	https://depot.ceon.pl/handle/123456789/9787
dc.description.abstract	W rozdziale omówiono metodę 5S, która pozwala na analizowanie i modelowanie procesów zachodzących na stanowisku pracy. Przedstawiono istotę, zasady wdrożenia i korzyści wypływające z zastosowania tej metody.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej	pl_PL
dc.rights	Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode
dc.subject	organizacja stanowiska pracy	pl_PL
dc.subject	stanowisko pracy	pl_PL
dc.subject	metoda 5S	pl_PL
dc.title	Metoda 5S jako narzędzie modelowania procesów na stanowisku pracy	pl_PL
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	pl_PL
dc.contributor.organization	Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii	pl_PL
dc.description.eperson	Jolanta Łopatowska
dc.rights.DELETETHISFIELD	info:eu-repo/semantics/openAccess

Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska