Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorGorzelany - Dziadkowiec, Magdalena
dc.date.accessioned2016-07-04T10:59:31Z
dc.date.available2016-07-04T10:59:31Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.isbn978-83-7252-665-6
dc.identifier.urihttps://depot.ceon.pl/handle/123456789/9912
dc.description.abstractOrganizacje działają w otoczeniu i wraz z nim tworzą ekosystem, dlatego w artykule poruszona została problematyka zmian w otoczeniu rynkowym. W pierwszej części opracowania wyjaśniono istotę i znaczenie konkurencyjności organizacji. Usystematyzowane zostały takie pojęcia jak: konkurencja, konkurencyjność i konkurowanie. W rozdziale tym skierowano uwagę zarówno na koncepcje zakładające poszukiwanie źródeł przewagi konkurencyjnej w strukturze sektora (metoda „pięciu sił”, wizja peryferyczna, czy strategia błękitnego oceanu), jak również na wnętrze przedsiębiorstwa, które to stanowić może ukryte źródło przewagi konkurencyjnej.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherUEK w Krakowiepl_PL
dc.rightsCreative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode
dc.subjectkonkurencyjność organizacjipl_PL
dc.subjectotoczenie rynkowepl_PL
dc.subjectsiły w sektorzepl_PL
dc.titleZmiany w otoczeniu rynkowym a konkurencyjność organizacjipl_PL
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPartpl_PL
dc.contributor.organizationUEK w Krakowiepl_PL
dc.description.epersonMagdalena Gorzelany-Dziadkowiec
dc.rights.DELETETHISFIELDinfo:eu-repo/semantics/openAccess


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska