dc.contributor.author | Gorzelany - Dziadkowiec, Magdalena | |
dc.date.accessioned | 2016-07-04T10:59:31Z | |
dc.date.available | 2016-07-04T10:59:31Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.isbn | 978-83-7252-665-6 | |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/9912 | |
dc.description.abstract | Organizacje działają w otoczeniu i wraz z nim tworzą ekosystem, dlatego w artykule poruszona została problematyka zmian w otoczeniu rynkowym. W pierwszej części opracowania wyjaśniono istotę i znaczenie konkurencyjności organizacji. Usystematyzowane zostały takie pojęcia jak: konkurencja, konkurencyjność i konkurowanie. W rozdziale tym skierowano uwagę zarówno na koncepcje zakładające poszukiwanie źródeł przewagi konkurencyjnej w strukturze sektora (metoda „pięciu sił”, wizja peryferyczna, czy strategia błękitnego oceanu), jak również na wnętrze przedsiębiorstwa, które to stanowić może ukryte źródło przewagi konkurencyjnej. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | UEK w Krakowie | pl_PL |
dc.rights | Creative Commons Uznanie autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/legalcode | |
dc.subject | konkurencyjność organizacji | pl_PL |
dc.subject | otoczenie rynkowe | pl_PL |
dc.subject | siły w sektorze | pl_PL |
dc.title | Zmiany w otoczeniu rynkowym a konkurencyjność organizacji | pl_PL |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bookPart | pl_PL |
dc.contributor.organization | UEK w Krakowie | pl_PL |
dc.description.eperson | Magdalena Gorzelany-Dziadkowiec | |
dc.rights.DELETETHISFIELD | info:eu-repo/semantics/openAccess | |