dc.contributor.author | Dymarczyk, Waldemar | |
dc.date.accessioned | 2020-11-09T08:50:50Z | |
dc.date.available | 2020-11-09T08:50:50Z | |
dc.date.issued | 2020-02-29 | |
dc.identifier.citation | Dymarczyk Waldemar (2020) Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych. „Przegląd Socjologii Jakościowej”, t. 16, nr 1, s. 144–161 [dostęp dzień, miesiąc, rok]. Dostępny w Internecie: ‹www. przegladsocjologiijakosciowej.org›. DOI: http://dx.doi.org/10.18778/1733-8069.16.1.09 | pl |
dc.identifier.issn | 1733-8069 | |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/19008 | |
dc.description.abstract | Sprawowanie funkcji zarządczych i/lub właścicielskich w przedsiębiorstwie oznacza
zazwyczaj przyjęcie (oczekiwanej społecznie) postawy omnipotenta. Oznacza to, między innymi,
oczekiwanie, że potencjalne konflikty ról nie wystąpią lub nie będą rzutowały na skuteczność i efektywność decydenta. Presja (zewnętrzna i wewnętrzna) skłania zatem aktora organizacyjnego do stosowania takich strategii autoprezentacyjnych, które będą czyniły zadość społecznym oczekiwaniom.
Podporządkowanie, by nie rzec inkorporacja, innych sfer życia sferze działań biznesowych, widoczne
jest w narracjach liderów organizacyjnych. Dominującą strategią jest ukazywanie siebie jako jednostek wewnątrzsterownych i względnie autonomicznie konstruujących własną karierę (‘self-made person’), a jednocześnie taka postawa skutkuje pojawianiem się „napięć” pomiędzy nieprzystającymi
rolami czy podejmowanymi aktywnościami. Autor zrekonstruował owe napięcia poprzez ukazanie
różnego rodzaju neutralizacji, stosowanych przez menedżerów i przedsiębiorców, a mających służyć
ich (tych napięć) rozwiązaniu lub złagodzeniu. | pl |
dc.language.iso | pl | |
dc.publisher | Uniwersytet Łódzki | pl |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 3.0 Polska | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/ | * |
dc.subject | kariera | pl |
dc.subject | menedżerowie | pl |
dc.subject | przedsiębiorcy | pl |
dc.subject | organizacje | pl |
dc.subject | techniki neutralizacyjne | pl |
dc.subject | narracje | pl |
dc.subject | metody jakościowe | pl |
dc.subject | temporalność | pl |
dc.subject | czas | pl |
dc.subject | przestrzeń | pl |
dc.subject | wina i wstyd | pl |
dc.title | Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych | pl |
dc.type | article | pl |
dc.contributor.organization | Uniwersytet Łódzki | pl |