Ewaluacja public relations w kryzysie
dc.contributor.author | Dąbrowska, Julita | |
dc.date.accessioned | 2014-03-12T09:40:10Z | |
dc.date.available | 2014-03-12T09:40:10Z | |
dc.date.issued | 2012-12 | |
dc.identifier.issn | 1734-4468 | |
dc.identifier.uri | https://depot.ceon.pl/handle/123456789/3622 | |
dc.description.abstract | W ostatnich 3-4 latach widać rosnące zainteresowanie pomiarem efektywności i skuteczności działań public relations. Biorąc pod uwagę, że nadal wśród działań PR dominują kontakty z mediami, czyli tzw. media relations, najpopularniejszy sposób oceny działań public relations to ekwiwalent powierzchni reklamowych. Podejście takie jest niestosowne. Oceniając działania public relations można skorzystać z modeli, zarówno tych klasycznych jak np. Cutlipa, MacNamary, Lindenmanna czy Watsona, jak i nowszych opracowanych przez Huyse, Bartholomewa, Nolte’a, White’a. Modele te są na tyle elastyczne, że wskazują jedynie na etapy, które należy przeprowadzić w procesie oceny, ale nie narzucają konkretnych technik badawczych i pomiarowych. | pl |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.publisher | Wyższa Szkoła Promocji | pl |
dc.rights | Dozwolony użytek | |
dc.subject | ocena działań public relations | pl |
dc.subject | ewaluacja pr | pl |
dc.subject | sytuacja kryzysowa | pl |
dc.subject | public relations | pl |
dc.title | Ewaluacja public relations w kryzysie | pl |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | pl |
dc.description.eperson | Julita Dąbrowska |
Pliki tej pozycji
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach
-
Artykuły / Articles [16165]
Korzystanie z tego materiału jest możliwe zgodnie z właściwymi przepisami o dozwolonym użytku lub o innych wyjątkach przewidzianych w przepisach prawa, a korzystanie w szerszym zakresie wymaga uzyskania zgody uprawnionego.