Szukaj
Wyświetlanie pozycji 1-3 z 3
Leading a Virtual Intercultural Team. Implications for Virtual Team Leaders
(Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, 2009)
Increasing number of companies operate in the setup of teams whose members are geographically scattered and have different cultural origins. They work through access to the same digital network and communicate by means of ...
Przywództwo wobec nowych wyzwań – świat wirtualnych zespołów
(Wydawnictwo Adam Marszałek, 2009)
W artykule przedstawiono zarys specyfiki zespołów wirtualnych oraz wyzwania stojące przed przywódcami zespołów wirtualnych. Wśród przedstawionych wyzwań znajdują się: określanie standardowych procesów współdziałania, ...
Performance through Relationships. Towards a Cohesive Virtual Intercultural Team
(Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, 2010)
Virtual teams create challenges both for their leaders and members. What positively impacts such teams’ performance is their cohesiveness. Team cohesion is rooted both in activities of the leader and the members. Basing ...